أبعاد النظرية الستة:

مسافة السُلطة (Power Distance)
تصف مسافة القوة ومدى قبول المرؤوسين الأقل قوة في المجتمع للتوزيع غير المتكافئ للسُلطة، وتتوقع ردود أفعالهم نحو أن يقودهم أو يتبوأ أحدهم في المجتمع منصبًا رفيعًا لا يستحقه. واللافت أنهم يتقبلون أي سلطة فوقهم وإن كان فيها نزعة استبدادية أو أبوية، بل ويعترفون طوعًا أنهم يستمدون قوتهم بحكم موقعهم في الهيكل الهرمي بالمؤسسة التي يعملون بها، والعكس صحيح، لدى الأفراد الأكثر استقلالية فيتوقع منهم النفور وعدم قبول أن يقودهم أشخاص غير أكفاء، وتبين أن علاقاتهم الشخصية والعملية تقوم على مبدأ يحترم علاقات القوة والكفاءة والديمقراطية.

الفردانية مقابل الجماعة (Individualism vs. Collectivism)
يقيس هذا البعد ما إذا كان الأشخاص في ثقافة معينة يعطون الأولوية للأهداف الشخصية الإنجازات والحقوق على أهداف المجموعة، أو العكس حيث تُعطى أهمية أكبر لأهداف المجموعة ورفاهيتها، ويُعرّف الشخص عن نفسه في هذه الفئة بـ نحن، حيث يقيس هذا البُعد مستوى التماهي الفردي أمام العائلة أو العشيرة أو الانتماء لتيار فكري معين.

الذكورة مقابل الأنوثة (Masculinity vs. Femininity)
غالبًا ما يُشار إلى بُعد الذكورة مقابل الأنوثة على أنه التمييز بين الأدوار للجنسين، ويقيس تقدير المجتمع لأدوارهم التقليدية، فالذكورة كمفهوم يحترم الحزم والقدرة العالية ويشجع التنافسية ويربط الإنجاز بالنجاح المادي. وتأتي الأنوثة بسياق متوازن يهتم بالرعاية والتواضع وجودة الحياة والاستقرار النفسي، كما تشير درجة الأنوثة المرتفعة إلى أن الأدوار الجندرية للنساء مهمة داخل هذا المجتمع، لذا من المحتمل أن تقدم المؤسسات ذات التصنيف المرتفع مميزات أمومة مُحسنة وخدمات رعاية أطفال مميزة، وتهتم بزيادة تمثيل الإناث في الأدوار القيادية وانتشار ريادة الأعمال النسائية.

تجنب عدم اليقين (Uncertainty Avoidance)
يدرس هذا البُعد تعامل الأفراد في مواجهة المستقبل والمجهول البعيد، ويحدد ميل الأفراد نحو المخاطرة واتخاذ القرارات في حالات عدم اليقين، في هذا البعد تحديدًا يتضح عمق الاعتقاد الروحي بالغيب من عدمه، ويُعطي تصور مبدئي عن المجتمع ومدى استعداده للامتثال والتأثير فيه بوضع القوانين والإجراءات الصارمة لغايات مستقبلية.

الانغماس مقابل الكبح (Indulgence vs. Restraint)
يتناول هذا البُعد مفهوم التسامح والتساهل أمام كبح الرغبات وضبط النفس، ومستوى تحكم المجتمعات في تحقيق دوافعها ورغباتها، فيشير الانغماس إلى أن المجتمع يسمح ويشجع على الاستمتاع بالحياة، وينغمس بالرفاهيات وعلى العكس في ضبط النفس فنجد المجتمعات تتبنى معايير اجتماعية وعقائدية تحد من إشباع الاحتياجات، وتركز على الاحتياجات الضرورية.

التوجه الزمني طويل/قصير المدى (Long-Term Orientation)
يقيس هذا البُعد مدى رؤية المجتمع لأفقه الزمني، هل يتبنى التوجه طويل الأمد أو قصير الأمد في وضع الخطط؟فالمجتمعات التي تُركز على التوجه طويل الأمد تُعطي الأولوية للنتائج المستقبلية، وتفضل تأجيل النجاح الفوري على حساب الإنجازات طويلة الأمد. وتصدر لأفرادها قيمٌ مثل المثابرة، والصمود، والاقتصاد، والادخار، والنمو المُستدام، والقدرة على التكيف، بينما يُظهر التوجه قصير المدى تركيزًا على المستقبل القريب، ويتضمن تحقيق نجاح أو إشباع قصير المدى، ويُولي اهتمامًا أكبر للحاضر أكثر من المستقبل، ويظهر اهتمامًا خاص بالتقاليد.